Sucessão em empresas familiares: o que os conselhos angolanos ainda adiam

Apenas uma em cada cinco empresas familiares na região tem um plano de sucessão formalizado. O número é surpreendente — mas não suficientemente surpreendente para mudar comportamentos.

Porque é que os conselhos adiam

A sucessão é um tema emocional, não apenas técnico. Envolve identidade, poder e legado. Adiar é mais confortável do que enfrentar.

O custo do adiamento

• Disputas entre herdeiros que destroem valor
• Perda de talento sénior que não vê futuro claro
• Desvalorização da empresa perante investidores

O que fazer

A sucessão não é um evento. É um processo que começa anos antes e envolve governação, desenvolvimento da próxima geração e comunicação clara.