Cerca de 70% das empresas familiares em todo o mundo falham na transição para a segunda geração. Em Moçambique e Angola, a percentagem é ainda mais alta.
As razões raramente são técnicas. São de governação, comunicação e estrutura.
Neste artigo, partilhamos as cinco decisões de governação que fazem a diferença entre uma transição bem-sucedida e uma disputa entre herdeiros.