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Assessoria especializada para bancos, seguradoras, gestoras de ativos, sociedades de investimento e fintechs que operam em África Lusófona.
Os bancos centrais de Moçambique, Angola e Malawi apertaram o quadro regulatório na última década. Novos requisitos de capital, regras de prevenção de branqueamento, reporte IFRS e supervisão mais intrusiva tornaram a conformidade uma função permanente.
Open banking, IA aplicada a risco de crédito, pagamentos instantâneos transfronteiriços e reporte ESG obrigatório são hoje parte da operação diária. A execução exige talento técnico escasso, capital caro e capacidade de gestão de mudança.
As instituições que vão liderar a próxima década são as que equilibrarem rigor regulatório, eficiência operacional e capacidade de execução.
Seis áreas onde a nossa intervenção cria valor direto e mensurável.
Adequação a Basileia III, IFRS 9, AML/CFT e KYC. Diagnósticos de conformidade, planos de remediação e preparação para inspeções.
Frameworks de risco de crédito, mercado, liquidez e operacional. Modelos de capital, stress testing e planos de recuperação.
Auditoria estatutária, auditoria interna, revisão de reporte regulatório e controlo interno. Reporte IFRS e normas locais.
Estratégia de portefólio, entrada em novos mercados, M&A, due diligence e estruturação de capital.
Modernização de core bancário, canais digitais, governação de dados e IA aplicada a risco de crédito e fraude.
Assessoria fiscal para produtos financeiros — fundos, seguros, leasing, factoring. Preços de transferência e tax compliance.
Três dimensões que se reforçam mutuamente.
Ajudamos a instituição a mapear obrigações, desenhar frameworks de risco robustos, implementar controlos e preparar-se para inspeções.
Trabalhamos com conselhos e direções executivas nas decisões que definem a próxima década: onde competir, como crescer, que produtos priorizar.
Acompanhamos a transformação tecnológica com foco em retorno mensurável e capacitação das equipas internas.
Experiência concreta em cada segmento, com equipas dedicadas.
Apoiamos bancos comerciais, de investimento e bancos centrais em toda a cadeia de valor — da estratégia de portefólio à auditoria estatutária.
Trabalhamos com seguradoras, resseguradoras, corretoras e fundos de pensões em Moçambique, Angola e Malawi.
Acompanhamos gestoras de ativos, sociedades de investimento, private equity e fintechs em todas as fases de crescimento.
Produtos estruturados que resolvem problemas específicos de instituições financeiras.
Framework completo de gestão de risco alinhado com Basileia III, IFRS 9 e requisitos dos supervisores locais. Implementável em 4 a 6 meses, com formação das equipas internas incluída.
Programa estruturado em três fases — diagnóstico, desenho e execução — para modernizar a operação digital de um banco. Métricas de sucesso definidas desde o primeiro dia.
Modelo de auditoria interna desenhado para instituições financeiras — plano anual baseado em risco, metodologia e reporting ao comité de auditoria.
Serviço integrado de assessoria a transações no setor financeiro — due diligence, avaliação, estruturação, negociação e acompanhamento da integração.
Metodologia testada em mais de 60 instituições financeiras em África Lusófona.
Compreendemos a instituição, o mercado, o regulador e as pessoas antes de propor qualquer solução.
Desenhamos planos executáveis, com prioridades, orçamento, responsáveis e métricas definidas antes de começar.
Ficamos dentro da instituição durante a implementação, lado a lado com as equipas operacionais.
Medimos o progresso a cada etapa e reportamos ao conselho sempre que faz sentido.
Quatro exemplos concretos de projetos conduzidos em bancos, seguradoras e fintechs da região.
Um banco regional com 40 agências em Moçambique aumentou a margem operacional em 32% em 18 meses, após redesenho da cadeia de valor e automação dos processos de crédito.
Programa de modernização de core bancário entregou retorno de 4.2x no primeiro ano. O tempo de abertura de conta caiu 40%.
Reestruturação do back-office de uma seguradora angolana reduziu custos operacionais em 40%, mantendo o SLA de atendimento.
Uma fintech angolana lançou três novos produtos financeiros em 18 meses, com apoio no licenciamento e compliance.
Reunimos com a sua equipa executiva para compreender o contexto e propor um caminho concreto.
Análises sobre estratégia, fiscalidade e governação na África Lusófona, diretamente na sua caixa de entrada.
