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Assessoria especializada para empresas tecnológicas, startups em fase de crescimento, scale-ups e investidores institucionais que operam no ecossistema digital de Moçambique, Angola, Malawi, África do Sul e nos mercados internacionais.
O ecossistema tecnológico africano deixou de ser promessa para se tornar realidade operacional. Startups em Nairobi, Lagos, Cidade do Cabo, Maputo e Luanda captaram capital de investidores globais em volumes que há cinco anos eram impensáveis. Fintechs africanas lideram inovação global em pagamentos móveis e inclusão financeira. E a adoção de inteligência artificial por empresas locais está a acelerar a um ritmo que a maioria dos mercados desenvolvidos não conhece.
Mas o ecossistema continua a enfrentar desafios estruturais: fragmentação regulatória entre jurisdições, acesso limitado a talento técnico sénior, dificuldade em estruturar operações para escalar além-fronteiras, e investidores internacionais que exigem níveis de governação e transparência que a maioria das startups locais ainda não tem. Ao mesmo tempo, os fundos que operam no continente tornaram-se mais seletivos e exigentes.
A nossa experiência mostra que as empresas tecnológicas que vão liderar são aquelas que conseguirem equilibrar três coisas: produto competitivo, operação escalável e governação credível. É precisamente aqui que entramos.
Seis áreas onde a nossa intervenção cria valor direto para fundadores, gestores e investidores.
Preparação para captação de capital — due diligence de investidores, construção de data room, financial model, cap table, pitch deck e negociação com fundos de venture capital, private equity e investidores estratégicos.
Desenho de modelos de negócio escaláveis, estratégia de produto, análise de unidade económica, definição de pricing e posicionamento competitivo em mercados tecnológicos fragmentados.
Estruturação de governação corporativa alinhada com as exigências de investidores institucionais — conselho, comités, políticas internas, reporting financeiro e controlo interno. Preparação para auditoria e para a próxima ronda de capital.
Estruturação para operar em múltiplas jurisdições — Angola, Malawi, ZA, Portugal. Desenho de holding internacional, fluxos de IP, contratação transfronteiriça, licenciamento e compliance regulatório.
Auditoria tecnológica, governação de dados, avaliação de risco de cibersegurança, preparação para compliance com GDPR e regulação local, e assessoria em arquitetura de sistemas.
Estruturação fiscal e corporativa para empresas tecnológicas — regimes de incentivos fiscais para inovação, estruturação de stock options, tax compliance em múltiplas jurisdições e planeamento para exit.
Três dimensões que respondem aos desafios reais das empresas de tecnologia em crescimento.
Os fundos de venture capital e private equity que operam em África tornaram-se mais seletivos. A diferença entre startups que captam e startups que ficam para trás raramente está no produto — está na qualidade da preparação. Ajudamos fundadores a preparar a empresa para o escrutínio de investidores institucionais.
Os investidores institucionais exigem níveis de governação que a maioria das startups ainda não tem na fase inicial. Estruturar conselhos, comités, políticas internas e reporting financeiro antes de precisar é o que distingue empresas que captam de empresas que adiam rondas indefinidamente.
A maioria das startups africanas de sucesso opera em múltiplas jurisdições — mas raramente com a estrutura jurídica, fiscal e operacional adequada. Ajudamos empresas a expandir-se sem criar passivos fiscais, riscos regulatórios ou complexidade operacional desnecessária.
Experiência concreta em cada segmento, com equipas dedicadas e presença local via firmas-membro.
Acompanhamos startups desde a Série A até à Série C, com foco em preparação para captação, estruturação de governação e expansão regional. Trabalhamos em fintech, healthtech, edtech, agtech e logtech, entre outros setores.
Apoiamos scale-ups e empresas tecnológicas consolidadas em processos de profissionalização, otimização operacional, aquisições estratégicas e preparação para IPO ou venda a investidores estratégicos.
Trabalhamos com fundos de venture capital, private equity e family offices que investem no ecossistema tecnológico africano. Apoiamos na due diligence, monitorização de portefólio e assessoria pós-investimento.
Produtos estruturados que resolvem problemas específicos de fundadores, gestores e investidores.
Programa completo de preparação para captação de capital — inclui data room institucional, modelo financeiro a 5 anos, cap table, revisão de métricas, preparação de pitch e apoio à negociação com fundos. Otimizado para o mercado africano de venture capital.
Framework completo para estruturar governação corporativa alinhada com as exigências de investidores institucionais — conselho, comités, políticas internas, reporting financeiro e controlo interno. Implementável em 3 a 4 meses.
Serviço integrado de estruturação para expansão regional — holding internacional, fluxos de IP, contratação transfronteiriça, licenciamento e compliance. Otimizado para startups que operam entre Moçambique, Angola, Malawi, ZA e Portugal.
Auditoria completa a infraestrutura tecnológica, arquitetura de sistemas, governação de dados e risco de cibersegurança. Cobre conformidade com GDPR, regulação local e requisitos de investidores institucionais.
Metodologia testada em empresas tecnológicas em Moçambique, Angola e no ecossistema internacional. Equipas seniores dedicadas, com presença local via firmas-membro.
Compreendemos a empresa, o produto, o mercado, os investidores e a equipa antes de propor qualquer solução.
Desenhamos planos executáveis, com prioridades claras, orçamento realista, responsáveis definidos e métricas de sucesso estabelecidas antes de começar.
Ficamos ao lado das equipas durante a implementação — no local, com as firmas-membro, não a partir de fora.
Medimos o progresso a cada etapa. Reportamos ao conselho e aos investidores sempre que faz sentido.
Exemplos concretos de projetos conduzidos em startups, scale-ups e fundos de investimento.
Uma fintech moçambicana captou USD 12 milhões em Série A após programa de investment readiness conduzido em 5 meses, com investidores internacionais.
Estruturação de governação e reporting que permitiu a uma scale-up angolana fechar a sua ronda Série B em 3 meses, contra a média de mercado de 8-12 meses.
Estruturação jurídica, fiscal e operacional de uma empresa tecnológica para operar em 4 jurisdições africanas e europeias, sem criação de passivos fiscais.
Crescimento de ARR em 3.5x numa scale-up após redesenho de modelo de negócio e estratégia de pricing conduzidos em conjunto com a equipa fundadora.
Reunimos com a sua equipa para compreender o contexto e propor um caminho concreto — seja preparação para captação, estruturação de governação, expansão regional ou auditoria tecnológica.
Análises sobre estratégia, fiscalidade e governação na África Lusófona, diretamente na sua caixa de entrada.
