Apenas uma em cada cinco empresas familiares na região tem um plano de sucessão formalizado. O número é surpreendente — mas não surpreendente o suficiente para mudar comportamentos.
Porque é que os conselhos adiam
A sucessão é um tema emocional, não apenas técnico. Envolve identidade, poder e legado. Adiar é mais confortável do que enfrentar.
O custo do adiamento
- Disputas entre herdeiros que destroem valor
- Perda de talento sénior que não vê futuro claro
- Desvalorização da empresa perante investidores
O que fazer
A sucessão não é um evento. É um processo que começa anos antes e envolve governação, desenvolvimento da próxima geração e comunicação clara.
