Como uma empresa mineira de médio porte reestruturou o seu capital para a transição

A empresa detinha ativos de carvão térmico com valor decrescente de longo prazo mas fluxos de caixa estáveis. Para fazer pivot, precisava de reestruturar a sua base de capital e atrair investidores alinhados com ESG.

Desenhámos uma estratégia de reestruturação de capital que separou ativos legados, estabeleceu uma nova estrutura de holding e posicionou a empresa para investimento institucional alinhado com ESG.

A empresa completou uma captação de R2,4 mil milhões em nove meses — com 60% do capital a vir de novos investidores alinhados com ESG. O pivot está agora em curso.